Spolupráce všech jedenácti partnerů a jejich vědeckých skupin v rámci projektu Národního ústavu pro výzkum rakoviny (NÚVR) dosáhla velmi slušných měřitelných výsledků. Energie všech partnerů a z nich rekrutovaných vědeckých skupin, vtělená do NÚVR, ovšem umožnila i přesah jeho dopadu daleko za hranice národního akademického prostředí či standardní bibliometrie.
NÚVR byl totiž založen (marketéři by pravili: „V DNA NÚVRu je…“) s cílem sjednotit špičková pracoviště v oblasti onkologického výzkumu, propojit jejich odborné kapacity, expertízu a vytvořit platformu, která nejen dokáže produkovat špičkové výsledky základního i aplikovaného výzkumu a napomáhat jejich transferu, ale i ovlivňovat vědecké prostředí na národní úrovni. Tyto cíle se v průběhu realizace projektu daří naplňovat. Dokládá to jak pohled do open access databází, tak přínos pro pacienty, vzdělávací instituce a pro stát jako celek. A pravidelně to ve svém auditu velmi pochvalně zmiňuje i náš ISAB.
Spolupráce s veřejnou správou a tvorba politik
Zcela zásadní roli v tomto ohledu sehrává spolupráce s orgány veřejné moci. Právě ta byla jedním z indikátorů projektu, definovaným výzvou poskytovatele. Ukazuje, že NÚVR je nejen vědeckou institucí, ale cestou svých expertů také partnerem schopným vstupovat do dialogu o podobě zdravotních politik, doktorských programů či třeba systému grantových soutěží. Ústav se tak podílí na odborných konzultacích, poskytuje data a expertízu pro strategická rozhodnutí v oblasti onkologie a je partnerem ministerstev zdravotnictví, školství i vědy a výzkumu. Pro politickou reprezentaci státu jsme loni uspořádali, s podporou Magistrátu hlavního města Prahy, diskuzní den na Staroměstské radnici. Komunikace napříč rezorty (a jejich politickými představiteli) je dalším důležitým pilířem společenské legitimity NÚVR. A také je dobrým ukazatelem potřebnosti komunikace mezi akademiky a státní správou.
Dialog s dalšími národními ústavy
Svědčí o tom i spolupráce několika národních ústavů vzniklých v rámci programu EXCELES, které v otázkách mimo své vlastní vědecké obory, právě v oblasti celospolečenských témat a podpory státní správy, spolupracují. Například v podobě odborného semináře NÚVR a SYRI (s podporou ÚZIS, s nímž NÚVR váže i společné „memorandum of understanding“) věnovanému problematice onkologické prevence a screeningu, s vizí definovat další společné projekty spojující biomedicínu a společenské vědy.
Aktivní role směrem k pacientům
Významným přínosem NÚVR je jeho aktivita směrem k pacientům a pacientským organizacím. Přestože se věnujeme akademické onkologii, tedy základnímu a translačnímu výzkumu, nezůstáváme uzavřeni pouze v laboratořích. Naopak – popularizační programy, vzdělávací akce a přímá komunikace s pacientskými organizacemi ukazují, že věda rozhodně neslouží jen vědcům. Naše aktivity pomáhají pacientům lépe se orientovat v moderních přístupech k léčbě, posilují pochopení smyslu a důvěru ve vědecký proces a zároveň přispívají k rozvoji skutečně participativního zdravotnictví, v němž se hlas pacientů stává respektovanou součástí celku. A navíc tyto aktivity vnímáme jako smysluplný obsah toho, čemu „Evropa“ říká „diseminace vědeckých výsledků“.
Vzdělávání a podpora nové generace vědců
Neméně důležitá je orientace ústavu na vzdělávání a mladou generaci. NÚVR rozvíjí spolupráci se školami všech stupňů – od gymnázií až po univerzity – a aktivně zapojuje studenty do vědecké činnosti. Nabízí možnost účasti na studentských vědeckých aktivitách, podporuje talentované mladé badatele a otevírá jim dveře do prostředí špičkové biomedicínské vědy. Mimochodem na konci letních prázdnin proběhla na pracovištích AV ČR a UK letní škola pro talentované středoškoláky. Tímto způsobem vychovává novou generaci kompetentních odborníků, bez nichž by nebylo možné udržet dlouhodobý rozvoj české onkologie.
Synergie mezi univerzitami, akademií a klinickou praxí
Podstata úspěchu NÚVR tkví v jeho povaze: jde o projekt založený na partnerství napříč sektory a institucemi. Na jedné straně stojí univerzity, které přinášejí vzdělávací kapacitu a nové talenty, na straně druhé Akademie věd ČR se svou excelentní základní vědou. A neméně důležitá je podpora zdravotnických zařízení. Jedním z partnerů je Masarykův onkologický ústav a zároveň další onkologická pracoviště jsou takzvanými partnery bez příspěvku. Tato synergie představuje jedinečný příklad mezirezortní spolupráce, kde se propojuje zdravotnictví, školství i věda.
NÚVR jako stabilizační prvek společnosti
NÚVR tak není pouze vědeckou institucí, ale i stabilizačním prvkem společenského rozvoje. Přispívá k posílení zdravotní politiky státu, rozvíjí lidský kapitál prostřednictvím vzdělávání, zajišťuje přenos výsledků vědy do péče o pacienty a prokazuje, že Česká republika je schopna v oblasti onkologického výzkumu držet krok se světovou špičkou. V těchto dnech se podílíme, ve spolupráci s MPO ČR a MZ ČR, na definici výzvy Mise Rakovina, na platformě RIS3 strategie, na pozvání ministerstva pro vědu, výzkum a inovace vstupujeme do dialogu o principech otevřené vědy, nebo spolu s Radou pro výzkum, vývoj a inovace se budeme podílet na diskuzi etických aspektů vědy. Že se vědci NÚVR rozsáhle podílejí na fungování rad a panelů grantových agentur a odborných společností na individuální bázi, je samozřejmé.
Strategický význam do budoucna
Budoucnost našeho ústavu je proto strategicky významná jak z hlediska vědeckých výsledků, tak z pohledu společenského a politického. Udržení tohoto projektu znamená zachovat platformu, která dokáže integrovat různé rezorty a poskytovat společnosti i státu služby, jež by jinak byly v ucelené podobě nedostupné. NÚVR se tedy stává nejen symbolem úspěchu české vědy, ale i klíčovým partnerem státu při budování moderní, udržitelné a na vědeckých poznatcích založené onkologické péče. A mimochodem, jediné výtky našeho ISAB sbíráme každoročně za nejasnou definici rámce střednědobého a dlouhodobého plánování. Věříme, že souběhem podpory MZ ČR a jím zřizované AZV ČR a vkladem partnerů, uvažujících v dimenzi řádného hospodáře, nebude NÚVR jen čtyřletým vzepětím, ale stane se solidní a stálou – byť distribuovanou a mnohahlavou – institucí.
Aleksi Šedo, ředitel NÚVR